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気になって寝れないペンギン
まつまつ27
3278日前
小さな法人(15人規模)で課長職にあたる役職ですが、下は言いたい放題、上は言うことを聞かない(笑)・・・上下関係?そんな物は知りません!
投稿ID : 1464172
マーケット
3279日前
中間に位置付けられ、人間関係が複雑
投稿ID : 1462463
しん
3281日前
適材適所に配置が出来ていない事。上下関係もある。
投稿ID : 1453687
うっしっしー
適材適所に従業員を配置できてるかどうか、それによって作業効率がどのくらい変わってくるのかというのが、常に頭にあります。血液検査みたいに数値化されたデーターがあれば判りやすいとは思うのですが…。
投稿ID : 1452467
kamikaze
3282日前
人間関係。特に上司、部下との板挟み。
投稿ID : 1451038
たりんとん
人間関係とその調整。
投稿ID : 1448633
ゆれこ
3283日前
部下や後輩が、自分のことしか見えていないこと。会社の目線で考えると仕様がないと思うこと(仕事の転換など)を、自分がやり難いなどの視点から不満に感じるようです。それを宥めるのが大変。
投稿ID : 1436584
あにゅにょ
3284日前
目の前の仕事のことや、自分の都合や領域しか考えないパートさんが多くて困ります。仕事中におしゃべりをして周囲の人の仕事を妨害したり、居眠りをしたり。。。俯瞰的な視点を持っている人材が欲しいです。
投稿ID : 1435990
hiro
残業時間が減らない
投稿ID : 1435805
帽子CAP
仕事面どころか生活面ですら基本的な事を知らない、おかしなことをおかしいと理解できない。丁寧に教えても「自分はこれでいいです」などと真顔でほざきやがる(笑)だったら社会に出て来るなと言いたい。
投稿ID : 1435340
kaz
馬鹿なマスコミが煽るせいで、権利のみをエラそうに主張しようとする輩がたまにいる。やるべきことをやってからにしてほしい。
投稿ID : 1435247
yamamike
年上の部下への対応。
投稿ID : 1435137
masa
マネジメント能力の強化
投稿ID : 1434824
ろじおくん
部下の人事や査定の決定権がないので部下がなめてかかってくることかな?
投稿ID : 1434769
Igla
備品の私物化対策
投稿ID : 1434396
Denny
新入社員に一般常識がなさすぎること。
投稿ID : 1434285
こづこづ
中間職なので、下上へのフォローが同時に必要。上は「長く居た」という経験値だけを頼りにしてるからスキルは足りないし鈍い、下はスキルがあってもメンタルがヘボい。きついことを言うとすぐに潰れてしまう。
投稿ID : 1434130
tomorin
新人が中々育ちにくい環境。主人のチームも中堅層が辞めてしまったので今年の新人を教えるのが50歳前後の方でこれが辞めてしまう原因かもと。本当は20代後半の身近に感じる先輩を付けたいのに人材がいない。
投稿ID : 1434047
たみを
ワークライフバランスと知的生産性。管理監督者となると顕著に表れるのが、「遅くまで働く事=仕事が出来る」と勘違いし、時間当りの業務効率が悪い。また、IT化で「入力が仕事」になり思考回路が破綻、本末転倒。
投稿ID : 1433848
49コメント
NEW 家族や恋人の、記念日・誕生日のお祝いのしかたについて教えてください!
EC担当
100コメント
NEW この通話アプリについて思ったことを教えて下さい
みんなの窓口
NEW 次の2つのサプリのうち、効きそうなのはどちらだと思いますか?
サンライズテックス
まつまつ27
3278日前
小さな法人(15人規模)で課長職にあたる役職ですが、下は言いたい放題、上は言うことを聞かない(笑)・・・上下関係?そんな物は知りません!
投稿ID : 1464172
マーケット
3279日前
中間に位置付けられ、人間関係が複雑
投稿ID : 1462463
しん
3281日前
適材適所に配置が出来ていない事。上下関係もある。
投稿ID : 1453687
うっしっしー
3281日前
適材適所に従業員を配置できてるかどうか、それによって作業効率がどのくらい変わってくるのかというのが、常に頭にあります。血液検査みたいに数値化されたデーターがあれば判りやすいとは思うのですが…。
投稿ID : 1452467
kamikaze
3282日前
人間関係。特に上司、部下との板挟み。
投稿ID : 1451038
たりんとん
3282日前
人間関係とその調整。
投稿ID : 1448633
ゆれこ
3283日前
部下や後輩が、自分のことしか見えていないこと。会社の目線で考えると仕様がないと思うこと(仕事の転換など)を、自分がやり難いなどの視点から不満に感じるようです。それを宥めるのが大変。
投稿ID : 1436584
あにゅにょ
3284日前
目の前の仕事のことや、自分の都合や領域しか考えないパートさんが多くて困ります。仕事中におしゃべりをして周囲の人の仕事を妨害したり、居眠りをしたり。。。俯瞰的な視点を持っている人材が欲しいです。
投稿ID : 1435990
hiro
3284日前
残業時間が減らない
投稿ID : 1435805
帽子CAP
3284日前
仕事面どころか生活面ですら基本的な事を知らない、おかしなことをおかしいと理解できない。丁寧に教えても「自分はこれでいいです」などと真顔でほざきやがる(笑)だったら社会に出て来るなと言いたい。
投稿ID : 1435340
kaz
3284日前
馬鹿なマスコミが煽るせいで、権利のみをエラそうに主張しようとする輩がたまにいる。やるべきことをやってからにしてほしい。
投稿ID : 1435247
yamamike
3284日前
年上の部下への対応。
投稿ID : 1435137
masa
3284日前
マネジメント能力の強化
投稿ID : 1434824
ろじおくん
3284日前
部下の人事や査定の決定権がないので部下がなめてかかってくることかな?
投稿ID : 1434769
Igla
3284日前
備品の私物化対策
投稿ID : 1434396
Denny
3284日前
新入社員に一般常識がなさすぎること。
投稿ID : 1434285
こづこづ
3284日前
中間職なので、下上へのフォローが同時に必要。上は「長く居た」という経験値だけを頼りにしてるからスキルは足りないし鈍い、下はスキルがあってもメンタルがヘボい。きついことを言うとすぐに潰れてしまう。
投稿ID : 1434130
tomorin
3284日前
新人が中々育ちにくい環境。主人のチームも中堅層が辞めてしまったので今年の新人を教えるのが50歳前後の方でこれが辞めてしまう原因かもと。本当は20代後半の身近に感じる先輩を付けたいのに人材がいない。
投稿ID : 1434047
たみを
3284日前
ワークライフバランスと知的生産性。管理監督者となると顕著に表れるのが、「遅くまで働く事=仕事が出来る」と勘違いし、時間当りの業務効率が悪い。また、IT化で「入力が仕事」になり思考回路が破綻、本末転倒。
投稿ID : 1433848