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犬に関するアイデア募集

  • 16/11/01
  • 16/11/08 (16:43)

法人情報

法人の表示名称(社名、業種、商品名等)
はたらきかた研究機関
会社設立年月日
-
従業員数
-
事業内容
-

担当者情報

W.らぼちゃん W.らぼちゃん

満員御礼 インターネット上に公開 その他 100コメント

【働いている方へ】チームで働くことの課題ってなんでしょう?(例:会議が馴れ合いになってしまうetc)

チームで働くことの課題ってなんでしょう?

たとえば、
「会議が馴れ合いになってしまう」
「斬新な意見が出ない」
「いろんな意見が出ても、結局、決定権者の考えで決まってしまう」
「ひとりが書いた原稿を全員でチェックするので、自分のところに戻ってくる頃には、とがったアイデアが削られて、無難で丸い原稿になってしまっている!」

など、チームで働くことの課題を教えてください。

W.らぼちゃん

W.らぼちゃん

2936日前

皆様コメントありがとうございます。チームの組み方、チームの育て方、チームの活かし方、などでそれぞれ課題があるようです。BAはたろたろさんに♪

投稿ID : 2630526

THE BEST ANSWER

たろたろ

たろたろ

2973日前

声の大きい人優先や情実、仲良しこよしを装った同調圧力を防ぎ、人的資源投入量のバランスを保ちつつ利益を最大化するのが管理職の課題。単にメンバー同士の成果競争にしてしまうと全体効率が落ちる。

投稿ID : 2205595

yamamike

yamamike

2973日前

意見の調整

投稿ID : 2205918

マロン

マロン

2973日前

ジェネレーションギャップ

投稿ID : 2205812

みや

みや

2973日前

団結力。

投稿ID : 2205769

まい

まい

2973日前

雑用の分担! 意外に大切!

投稿ID : 2205744

mai

mai

2973日前

考え方、方向性の違いをお互いどこまで譲歩し合えるか。 結局は、一番権限のある人の意見で決まる事が多い。

投稿ID : 2205715

おね

おね

2973日前

テキパキやる人と、怠ける人の差が出る。

投稿ID : 2205691

tea

tea

2973日前

なぁなぁになりやすい。異なる意見を言いにくくなる。雑談が多くなる。

投稿ID : 2205687

mofu

mofu

2973日前

相手に気を使ったり空気を読むなど、自分の意見をはっきりと言いにくい事。発言力の強い人に逆らいづらい事です。

投稿ID : 2205661

ほんわか

ほんわか

2973日前

コンプライアンスを大切にする。

投稿ID : 2205651

saymyname

saymyname

2973日前

リーダーが適度にリーダシップを取らないとまとまらない。

投稿ID : 2205641

3人

3人

2973日前

次第に競い合うことがなくなって、なぁなぁの関係になってしまう

投稿ID : 2205638

ねこ

ねこ

2973日前

馴れ合いになってしまい、ミスをしても気にしなくなってしまう。

投稿ID : 2205629

ふむふむふ〜

ふむふむふ〜

2973日前

慣れが出てき、きっちりする人と人任せにする人が出てきて仕事料の不公平差がでてくること。休むことでの助け合いもスムーズになればいうことないんですがね

投稿ID : 2205622

mnaaaan

mnaaaan

2973日前

人間関係

投稿ID : 2205567

123

123

2973日前

会議の馴れ合い

投稿ID : 2205555

spomh

spomh

2973日前

時間を有効にする。

投稿ID : 2205488

ユウ

ユウ

2973日前

発言力の高い人の意見になりがち、まわりの人が意見しやすい流れをつくるべき

投稿ID : 2205424

ぱん

ぱん

2973日前

個性の大切さの意味を履き違えていないか。意見とは周りに迷惑がかからないことが前提で、個々は自分を出しすぎるなど、意見を通すことに意地にはならず、まずはお互いの意見を聞いて受け入れることも大切などです。

投稿ID : 2205412

レオキ

レオキ

2973日前

会議の内容が趣旨から離れてしまい、雑談ぽくなってしまう。結局結論はほぼ出ない。

投稿ID : 2205324

くうちゃん

くうちゃん

2973日前

専門職だから、不適切な行動は注意しながら補える反面、いい加減な対応は、厳重注意され致命的になる事もある。誰かがやってくれると甘い考えもおきる

投稿ID : 2205314

こだま

こだま

2973日前

思いやり。助け合い。誰かが病気、ケガ、出産などで休んだら、ほかの人たちでカバーする。まずはそこからだと思います。

投稿ID : 2205301

atyo29

atyo29

2973日前

上の人が力がないと、下が苦労する。

投稿ID : 2205297

はち

はち

2973日前

専門職なので、それぞれの立場と専門分野での意見交換ができます。多方面からものごとを考えます、

投稿ID : 2205226

dai

dai

2973日前

輪ができないとうまくいかないけど、できすぎてもうまくいかない。

投稿ID : 2205180

MEGU(ときたま)

MEGU(ときたま)

2973日前

怖くて意見言えない

投稿ID : 2205102

masumi

masumi

2973日前

メリハリ

投稿ID : 2205095

へぼ剣士

へぼ剣士

2973日前

信頼関係が大事。実際は・・・なかなか難しいですね。仕事のなすりつけあいになります。人に仕事がついてまわるため、いつまでたっても標準化されない。

投稿ID : 2205057

よーすけ

よーすけ

2973日前

ファシリテーターがいつもきまった人になり負荷が大きくなってしまう。

投稿ID : 2205054

みゆ

みゆ

2973日前

結局、仕事も偏ってしまうこと。

投稿ID : 2205011

CANDY

CANDY

2973日前

リーダー(責任者)に全てを丸投げしがちなとこです

投稿ID : 2204972

まゆまゆ

まゆまゆ

2973日前

丁寧で正確な処理のできるひとにばかり仕事が集中しがち。

投稿ID : 2204951

みつこ

みつこ

2973日前

連絡ミスがあると致命的

投稿ID : 2204944

TONY

TONY

2973日前

能力の差が出ることです。フォローにも限界がある

投稿ID : 2204913

かなめ

かなめ

2973日前

会議をかさねても意見が出ないことが多いです。 たとえ出たとしても、リーダーなどに却下されてしまいます。 また、手柄はリーダーに、ミスは他のメンバーの評価にされてしまいがちです。

投稿ID : 2204898

さと

さと

2973日前

緊張感の欠如

投稿ID : 2204829

しゅう3

しゅう3

2973日前

リーダー、まとめ役、指示する人によって方向性やまとまり方がかわる

投稿ID : 2204819

かよ

かよ

2973日前

やることが遅い人や能力が低い人がいること

投稿ID : 2204814

miski

miski

2973日前

全員とコミュニケーションをとることが難しい、権力の強い人の意見が反映されがち

投稿ID : 2204788

nina

nina

2973日前

上記の内容では協調性がないからないんじゃないでしょうかね!協調性・・・いろんな環境や立場の方たちの集合体ですので互いが助け合っ たり譲り合ったりしないとその目標や任務を遂行する事は出来ないと思いますが

投稿ID : 2204773

エイム

エイム

2973日前

好き嫌い、とっつきやすいとっつきにくい等の個人的な感情が仕事のしやすさに影響してしまう事です。

投稿ID : 2204770

maru

maru

2973日前

自分の意見を押し通そうとせず、みんなの意見を客観的に考える。

投稿ID : 2204762

るりまま

るりまま

2973日前

仲良しと仕事のけじめをつける

投稿ID : 2204717

masa

masa

2973日前

チームワーク

投稿ID : 2204711

やまろ

やまろ

2973日前

怠けてしまう人がいる

投稿ID : 2204680

ようさん

ようさん

2973日前

仲良くはいいけど、甘えは禁物。

投稿ID : 2204666

きょっち

きょっち

2973日前

できる人の負担が大きくなるので、それが続くと体力的にも精神的にも削られてしまう

投稿ID : 2204665

code

code

2973日前

楽な方へ偏る。責任の押し付け合い。

投稿ID : 2204633

ドゥルシネア

ドゥルシネア

2973日前

役割分担が適切で、一部のメンバーの比重が高過ぎないようにすること。 全員ではなく、その道専門の者だけで物事を決定したほうが、早い気もする。 無駄に長引く会議は嫌なので。

投稿ID : 2204625

Denny

Denny

2973日前

所属意識を含め、意識の違いが大きいと思います。

投稿ID : 2204608

サブロー

サブロー

2973日前

チーム内で意思の疎通が出来るか、一つの目標に向かう気持ちが持てるかどうか。そのためにはメンバー同士のリスペクトが必要。

投稿ID : 2204527

kukuku

kukuku

2973日前

お互いに周りの自分以外のスタッフを頼りすぎてしまうことがあること。

投稿ID : 2204510

おっくぅ

おっくぅ

2973日前

何でも楽な方に流れる。必ずハイリスクパーソンが出てくる

投稿ID : 2204485

ヤッシー

ヤッシー

2973日前

お互いのサポートをせず、指を指し合う

投稿ID : 2204433

ランスロット

ランスロット

2973日前

相手の意見をしっかり聞いたうえで考え、自分の意見のいい点悪い点を推敲する。

投稿ID : 2204390

ずんちき

ずんちき

2973日前

お互いの尊重。

投稿ID : 2204341

よんよん

よんよん

2973日前

その後の人間関係を考えてしまい、無難なことばかりしてしまうこと。

投稿ID : 2204327

Y

Y

2973日前

前年踏襲

投稿ID : 2204285

cham

cham

2973日前

結局気を使い過ぎてる。

投稿ID : 2204276

タカシ

タカシ

2973日前

仕事の押し付け合いに、ならないこと

投稿ID : 2204273

ひで

ひで

2973日前

1+1が2でなく、1かそれ以下になる点

投稿ID : 2204236

コココ

コココ

2973日前

意志疎通ができてないと何もできない

投稿ID : 2204216

オカッパ

オカッパ

2973日前

言いたいことははっきり言う。ほかの人のいけんにも耳を傾ける。

投稿ID : 2204213

まあちゃん

まあちゃん

2973日前

皆、真面目に熱意を持って一緒に仕事をしていても、考え方はそれぞれ持っているので、上司の意見次第で、不満が出来て、急に雰囲気が悪くなる。決定権のある上司との信頼関係が課題だと思います。

投稿ID : 2204196

トウガ

トウガ

2973日前

「共同責任は無責任」の言葉の通り、責任の所在が曖昧になりがちで緊張感がなくなりがち。

投稿ID : 2204194

しん

しん

2973日前

チャレンジ精神が薄くなる感じがする。

投稿ID : 2204190

ばち

ばち

2973日前

折角の会議の場なのに自分の体裁を気にしたの打ち上げばかりで会議が懐疑になってしまう点。

投稿ID : 2204177

おとーり

おとーり

2973日前

遠慮が働いたり、奇抜なアイデアを出しにくかったりします。

投稿ID : 2204132

highlight

highlight

2973日前

ほうれんそうをしっかりする事。パートはすごく連携してるのに、社員のほうれんそうがなさすぎて、みんな社員には失望している。今朝も誰もいなかったし、どこに行ったかもわからない。

投稿ID : 2204126

すみっち

すみっち

2973日前

上の期限が悪い時の空気ですね。

投稿ID : 2204116

くまじろう

くまじろう

2973日前

船頭多くして船山に登る

投稿ID : 2204095

よっちゃん

よっちゃん

2973日前

派閥が出来ること

投稿ID : 2204089

みゅう

みゅう

2973日前

人数が多いと、全員で共通の認識を持つことが難しい。これだけテクノロジーが発達しても、「言った言わない」問題が必ず発生する。必ずメール等に残すようにというルールを設けても時間が経つとなぁなぁになる。

投稿ID : 2204060

ジョージ

ジョージ

2973日前

方向や意識などがバラバラになってしまう事。

投稿ID : 2204051

ショコラン

ショコラン

2973日前

無駄話が盛り上がったりすると手が止まり作業効率が悪くなる。またうまくいったときの評価や問題が起こった時の責任の所在などをどうするのか何かと煩わしく面倒

投稿ID : 2204047

ウエジュ

ウエジュ

2973日前

仲が悪い時の雰囲気

投稿ID : 2204034

mat002

mat002

2973日前

評価の配分をどうするのか チームの場合は非常に難しい

投稿ID : 2204030

gorou-san

gorou-san

2973日前

責任の押し付け合いが往々にして起きやすい

投稿ID : 2203937

coco

coco

2973日前

仲良くなりすぎると、言いたいことや、注意ができなくなる。

投稿ID : 2203921

ふわちゃん

ふわちゃん

2973日前

人間関係の負担。

投稿ID : 2203914

ペンギン

ペンギン

2973日前

責任がうやむやになってしまうこと

投稿ID : 2203894

マリー

マリー

2973日前

最終的にみんなと合わせることも課題になる。

投稿ID : 2203860

ゆうこりん39

ゆうこりん39

2973日前

チームワークの連携が取れているか。誰かがやるから良いと考える人がいるとやる気やまとまりが無くなる。

投稿ID : 2203814

ゆーみん

ゆーみん

2973日前

結局はリーダーが決定権あるため、なかな自由な角度から見る事を許されないですよね。なので、意見も何となくみなさん一緒になって。。。オリジナルな意見が「異」として扱わらなければ良いのに。

投稿ID : 2203802

kmatsu

kmatsu

2973日前

温度差があること

投稿ID : 2203800

レモン

レモン

2973日前

コミュニケーションがちゃんととれてれば、良いんですが、報告、連絡、相談が出来ないような関係は、困ります。

投稿ID : 2203765

バティ

バティ

2973日前

方向性や目標がぶれる事。

投稿ID : 2203752

いけ

いけ

2973日前

方向性が同じなことが重要ではないですかね

投稿ID : 2203739

おきょんちゃん

おきょんちゃん

2973日前

チームの中に1人でもやる気が無いのやチームを乱すものがいるとチーム力がアップしない。

投稿ID : 2203712

ルーク

ルーク

2973日前

ろくに調整もせずにひとりで突っ走っていく人がいる。またはその逆で他人任せになる人がいる。もはやチームではない。マネジメントする人がカギ。

投稿ID : 2203671

刑

2973日前

人によってやる気や考え方が全く違うので苦労します。

投稿ID : 2203661

がっつり

がっつり

2973日前

複数で数字を挙げる販売業ですがどうしても自分が上がらない時には他者を当てにしてしまう。チームは難しい。

投稿ID : 2203652

るんるん

るんるん

2973日前

全員にきちんと伝達事項がまわっていないと、チームの足並みが乱れる

投稿ID : 2203648

こん

こん

2973日前

個々のモチベーションの高さも重要だと思います。

投稿ID : 2203638

れむ

れむ

2973日前

一人が足を引っ張ると大変なことになる

投稿ID : 2203619

xingzi

xingzi

2973日前

お互いに迷惑がかかる

投稿ID : 2203610

まぐまぐほるだー

まぐまぐほるだー

2973日前

人間関係で悩むこと。一人二人、自分の意見を声高に叫ぶものがいたりすると、その人物にみんなが引っ張られてしまう危険性がある。こういう時は険悪になることを恐れずに対立すべきだと思う

投稿ID : 2203609

bingo

bingo

2973日前

チーム全員が同じ意思のもとに行動しなければ結果は出ないと言う事です。

投稿ID : 2203595

みみちゃん

みみちゃん

2973日前

連絡が漏れるとミスがでる。

投稿ID : 2203545

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