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担当者情報
N.
社員の人材教育する上で、課題や悩みなどはありますか？
みたらし団子
726日前
個人差があり、個別に合わせた対応が難しい
投稿ID : 56933388
kyaho
辞めてしまうかもしれないと思ってしまう
投稿ID : 56930607
メラニー
727日前
兼任ですが。一人一人の得意不得意を把握した配属など。
投稿ID : 56893421
だーほん
729日前
個人差があるのでそれぞれ合わせるのが難しい
投稿ID : 56800975
まろたん
受講者側の研修を受ける姿勢にGAPがある
投稿ID : 56776440
守ちゃん
会社の方針と異なるアプローチを進めたい。
投稿ID : 56773648
RaRa
時間をとるのが難しい
投稿ID : 56771306
たか
730日前
伸びのいい人、悪い人に差があること
投稿ID : 56770522
あきらん
プログラムしにくい。多忙で時間が取れない
投稿ID : 56769720
もっちい
ベテランはプライドが邪魔する。若手は打たれ弱い。時間外の研修がもちにくくなった。
投稿ID : 56765087
yume
資格取得のために社内で募集をかけても誰もやりたがらない
投稿ID : 56756223
はげC
その人に合ったやり方を 短時間で見つけられると助かる
投稿ID : 56751977
だーまん
介護関係の仕事をしているが、介護職員処遇改善加算の充実により、給料逆転現象が起きているため、キャリアアップ先であるはずの生活相談員や介護支援専門員になりたがる人がいなくなった。これにより、他職種の新陳代謝がすすまず、介護職員の向上心もなくなった。介護崩壊は介護職員不足以外で起こるだろう。
投稿ID : 56747002
Matsu
731日前
一人一人の能力差がありすぎる。
投稿ID : 56732798
pootan
自分から進んでやろうという人が少ない。受身。
投稿ID : 56732127
みえはる
受講者の学ぼうという気持ちの醸成、費用、効果測定
投稿ID : 56718337
さるさるさるさる
該当者の意識を変えること
投稿ID : 56718060
仁美さんの旦那
一番ポテンシャルが高く、地頭もとてもよい若手社員がおり、将来の最高幹部候補として期待し、それを見据えた特別な教育や扱いもしている。しかし、いかんせん性格が独特で、既存の社員達の中では浮き気味で評判が悪く、本人も居心地が悪いようで、最近それとなく退職の意向を匂わすようになって、それが頭痛の種。
投稿ID : 56715734
ゆーぽん@節約
732日前
能力に差がありすぎて、同じスピードで進めない。
投稿ID : 56710524
K
時間が足りない
投稿ID : 56705142
眉毛
人によってモチベーションが違うので難しい
投稿ID : 56704131
kyon
継続して意識を持つが難しい
投稿ID : 56701867
ピク
時間を揃えるのが難しい
投稿ID : 56685809
むめめい
定着しずらい
投稿ID : 56684961
つつ
人によってやる気が異なること
投稿ID : 56684228
ew
育て方
投稿ID : 56683902
小ライス大盛！
人材育成の必要性を理解してもらうこと
投稿ID : 56683242
けンたろう
本人の意識改革
投稿ID : 56682617
スパイク
感覚の違い
投稿ID : 56682090
YOU
入社浅い若手の教育よりも中堅社員や管理職の教育次第で若手の育ち方も変わる
投稿ID : 56681579
33コメント
NEW ひざや腰の痛みでお金がかかる対策はいくつやっていますか？ 例：サプリ、整体、サポーター、湿布など
マーケティング担当
61コメント
NEW 繊細な方へ。正解を言わなきゃというプレッシャーで考えすぎて発言のタイミングを逃すことがあります か
プラスタ
67コメント
NEW ひざ痛の人は特にひざの内側が痛いと聞いたのですが本当ですか？ またどういう時に内側が痛みますか？
みたらし団子
726日前
個人差があり、個別に合わせた対応が難しい
投稿ID : 56933388
kyaho
726日前
辞めてしまうかもしれないと思ってしまう
投稿ID : 56930607
メラニー
727日前
兼任ですが。一人一人の得意不得意を把握した配属など。
投稿ID : 56893421
だーほん
729日前
個人差があるのでそれぞれ合わせるのが難しい
投稿ID : 56800975
まろたん
729日前
受講者側の研修を受ける姿勢にGAPがある
投稿ID : 56776440
守ちゃん
729日前
会社の方針と異なるアプローチを進めたい。
投稿ID : 56773648
RaRa
729日前
時間をとるのが難しい
投稿ID : 56771306
たか
730日前
伸びのいい人、悪い人に差があること
投稿ID : 56770522
あきらん
730日前
プログラムしにくい。多忙で時間が取れない
投稿ID : 56769720
もっちい
730日前
ベテランはプライドが邪魔する。若手は打たれ弱い。時間外の研修がもちにくくなった。
投稿ID : 56765087
yume
730日前
資格取得のために社内で募集をかけても誰もやりたがらない
投稿ID : 56756223
はげC
730日前
その人に合ったやり方を 短時間で見つけられると助かる
投稿ID : 56751977
だーまん
730日前
介護関係の仕事をしているが、介護職員処遇改善加算の充実により、給料逆転現象が起きているため、キャリアアップ先であるはずの生活相談員や介護支援専門員になりたがる人がいなくなった。これにより、他職種の新陳代謝がすすまず、介護職員の向上心もなくなった。介護崩壊は介護職員不足以外で起こるだろう。
投稿ID : 56747002
Matsu
731日前
一人一人の能力差がありすぎる。
投稿ID : 56732798
pootan
731日前
自分から進んでやろうという人が少ない。受身。
投稿ID : 56732127
みえはる
731日前
受講者の学ぼうという気持ちの醸成、費用、効果測定
投稿ID : 56718337
さるさるさるさる
731日前
該当者の意識を変えること
投稿ID : 56718060
仁美さんの旦那
731日前
一番ポテンシャルが高く、地頭もとてもよい若手社員がおり、将来の最高幹部候補として期待し、それを見据えた特別な教育や扱いもしている。しかし、いかんせん性格が独特で、既存の社員達の中では浮き気味で評判が悪く、本人も居心地が悪いようで、最近それとなく退職の意向を匂わすようになって、それが頭痛の種。
投稿ID : 56715734
ゆーぽん@節約
732日前
能力に差がありすぎて、同じスピードで進めない。
投稿ID : 56710524
K
732日前
時間が足りない
投稿ID : 56705142
眉毛
732日前
人によってモチベーションが違うので難しい
投稿ID : 56704131
kyon
732日前
継続して意識を持つが難しい
投稿ID : 56701867
ピク
732日前
時間を揃えるのが難しい
投稿ID : 56685809
むめめい
732日前
定着しずらい
投稿ID : 56684961
つつ
732日前
人によってやる気が異なること
投稿ID : 56684228
ew
732日前
育て方
投稿ID : 56683902
小ライス大盛！
732日前
人材育成の必要性を理解してもらうこと
投稿ID : 56683242
けンたろう
732日前
本人の意識改革
投稿ID : 56682617
スパイク
732日前
感覚の違い
投稿ID : 56682090
YOU
732日前
入社浅い若手の教育よりも中堅社員や管理職の教育次第で若手の育ち方も変わる
投稿ID : 56681579