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【社内研修の企画を担当している方へ質問】企画~実施~成果計測について教えて下さい。
社内研修の実態(過去の事実)について、教えて下さい。
1.社内研修の問題は、何ですか?
2.社内研修の内容は、どのようにして決まっていますか?
3.社内研修を実施した結果として、何を得ることを目指していますか?
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社内研修の実態(過去の事実)について、教えて下さい。
1.社内研修の問題は、何ですか?
2.社内研修の内容は、どのようにして決まっていますか?
3.社内研修を実施した結果として、何を得ることを目指していますか?
みたらし団子
197日前
1時間の確保 2カリキュラム 3スキルアップ
投稿ID : 59089263
teru
197日前
1参加者募集が難しい、2社内で検討、3メンバーのモチベーション向上
投稿ID : 59087490
rbd
198日前
1予算も時間も足りなくてやりたい研修ができないことです。2例年ものの必須のセキュリティー関係や個人情報保護、パワハラ防止などで時間や予算の枠がほとんど埋まってしまっています。3社員のスキルアップにつなげ、そこから生産性向上や付加価値を生み出す
投稿ID : 59061622
もっちい
198日前
1.時間の確保2.若手に伸びてほしいと思う項目を担当者で決める2.若手には常に自己研鑽する意識をもたせること。中堅には研修講師を担当させて、日頃から育成の視点をもたせるようにさせること。
投稿ID : 59051477
みかん
199日前
①費用対効果がわからない②外部講師に委託③従業員の成長と満足
投稿ID : 59047069
coco
199日前
1.期間 2.外注 3.実務をこなせるか
投稿ID : 59030036
あきらん
201日前
①開催する時間と内容の吟味 ②担当者で決める ③法定の決まりを満たすためにやるのみ
投稿ID : 58952753
じゅり
202日前
1期間 2外注している 3実務で生きているか
投稿ID : 58933092
sak
203日前
1.任意にすると受講率が減る 2.毎年同じものもあるし、アンケート結果で希望が多いものを実施するものもある 3.各人ごとに何か学びを得てもらえたら
投稿ID : 58895406
守ちゃん
203日前
1.受講者がどのくらい受け止めたか 2.仕事の進捗と組織としての強み弱みを見極めて 3.組織の活性化と組織力の強化
投稿ID : 58891112
are
203日前
①教育は二の次的な考えが多い ②各部門に希望調査を出したあと予算化する ③資格取得は最優先
投稿ID : 58889544
TAKA
203日前
1.スキルアップ 2.経営陣に稟議書をまわす 3.社員自身のレベル認知
投稿ID : 58885144
フランチャイズ
203日前
1期間 2外注してます 3実務で生きるかどうか
投稿ID : 58882213