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企業の人事ご担当の方、巷のタレントマネジメントシステムを導入しても解決しない課題を教えてください。
タレントマネジメントシステムを導入していても社員の性格や経歴がよくわかっていない話をよく聞くため、従業員の能力開発や離職抑制にはあまり効果を発揮していないように見受けます。既存のタレントマネジメントシステムは、社員をマスと捉えて最適化をするためにはよいですが、その先の本質的な組織力向上に対応しきれていないのではと感じており質問させていただいています。
スマーフ
110日前
管理が難しい
投稿ID : 62394447
なまはむ
111日前
管理が難しい、コスト
投稿ID : 62364886
も
111日前
管理しきれない
投稿ID : 62353075
つつ
112日前
社員が自分の情報を入力しないのでこちらもどんな資格を持っているのか等が把握できず、人材配置が適材適所となってない
投稿ID : 62335225
Yuyu
112日前
管理しきれない
投稿ID : 62327727
rbd
112日前
社員の本音を細やかに把握するには、しっかりと信頼関係を築いて話し合う必要があると思います。
投稿ID : 62309146
mg
113日前
管理しきれない
投稿ID : 62301480
まー
113日前
システムの活用方法が確立されておらず、その有用性を理解している社員が少ないので積極的に自分の情報を入力しない。
投稿ID : 62299686
ゆら
114日前
一人一人の個人的なことがわからない
投稿ID : 62263189
Zenji
115日前
職員一人ひとりの本音や深層心理を知ることです。そこまで気にすることはないと思いますが、いざというときの切り札として把握しているだけで、解決法は変わってくると考えます。
投稿ID : 62193927
マクロミルミル
116日前
個々の状況が反映されていないシステムで役立たないと思う
投稿ID : 62169341
YOU
116日前
まずそのシステムを運用する人がいない
投稿ID : 62169323
イサム
116日前
扱うがわの教育がなっていない
投稿ID : 62167290