商品開発やサービス改善に！アイデア・意見募集しませんか？
お知らせ ミルトークへようこそ！（法人様向け）
モニタログイン
法人ログイン
資料ダウンロード
この掲示板の書き込み可能期間は終了しています。
担当者情報
ぐり
なおち
558日前
表向き以外の仕事は誰がしていると思っていますか？
投稿ID : 64301587
ｔａｋｏ
言うは易し 行うは難し 自分で行ってみて出来れば言って。
投稿ID : 64301146
kaigansen
無謀なスケジュール、世の中を知らない
投稿ID : 64300085
種子島
鏡見てみろ。鏡の前で同じこといえ。鏡と喋ってろ
投稿ID : 64300021
さとよん
スケジュールが無謀すぎる
投稿ID : 64298905
マリン
私の仕事は、これだけじゃないんですよ！
投稿ID : 64298775
おべ
要求が無茶すぎる。現実的に実現可能な事を見据えたうえで指示をしていただきたい
投稿ID : 64298682
まさみる
無理なスケジュールにしない
投稿ID : 64298265
kurukurumawaru
こっちの状況も考えて。無理なものは無理です。
投稿ID : 64297503
たいしん
口だけなら誰でも言える
投稿ID : 64297164
hana
無駄な会議を減らすこと
投稿ID : 64296657
もちやん
みんなで話し合いをしたい
投稿ID : 64296260
小春
周りの意見に耳を傾けて欲しいです。
投稿ID : 64296143
こいあじ
スケジュールをきちんと組んでから納期を設定して欲しい。もしくは納期ありきで行く場合は人員確保をしてからスケジュールを組んで欲しい。明らかに無理な見切り発車は事故のもと。
投稿ID : 64296014
あぼーん
プロジェクトを長期的にみて、計画立案してほしい
投稿ID : 64295949
YOU
スケジュールをもっと具体的に決めた方が遅れない
投稿ID : 64295542
すみすみ
プロジェクトメンバーが一人でも欠けたらうまく回らなくなってしまう状況はそもそもおかしいので、ギリギリの人数でそれぞれを個人商店/一人親方状態で構成しないで！！ それ、プロジェクトになっていません！というか、欠けたらリーダーあなた代わりに入って動かせますか？無理がありすぎるんです！(と、静かに…)
投稿ID : 64295417
Lucky
自分達のグループ意見だけで物事を決めずに、もっとマーケットの意見・要望をきちんと調査把握して実行してほしい。そうしないと現場で頑張っている担当者はユーザーからの苦情や要望が多くなり、本来の目的とすべき日常業務が破綻をきたす事が有ります。
投稿ID : 64295192
だいえい
周りを見て平均的に仕事を振ってほしい。また周りの能力を把握してマルチタスクできない人にマルチタスクを求めないで欲しい。
投稿ID : 64295168
shino
559日前
管理表が多すぎる、指示がざっくばらんすぎる
投稿ID : 64293917
ERｓ
独善的にならないリーダーシップを期待します
投稿ID : 64293716
天才ショコラティエ
仲良しこよしで仕事をしないでください。自分で言った事は実行してください。人が言った事はメモをするなり覚えていてください。提出期限は守ってください。根拠のある指示を出してください、それを覚えていてください。
投稿ID : 64293366
ミノル
周りのことをよく考えて仕事を振れ
投稿ID : 64293215
クイックニック
上の方々や同列の方々と話を進めるのは構わないが、実際にそれを始める事になった場合、部下やそれ以外の人の能力を反映させた進め方を再度考慮してほしい。そこの合わせが出来ていないと、エンドユーザーと約束した取り決めの為に、業務を行う担当者が業務過多になり、ミスも出やすくなる。
投稿ID : 64293135
Leao
指示が曖昧だったり、任せっきりにするのは止めて下さい
投稿ID : 64293027
りょう
もうちょっと回りをみてほしい
投稿ID : 64292992
タカ
まわりの意見を反映してほしい
投稿ID : 64292783
stillhere
全体の労働時間を少なく
投稿ID : 64292735
ゆみこ
常識にとらわれず、新しいアイデアを取り入れてほしい
投稿ID : 64292630
カズトシ
私の意見をもっと取り入れてほしい
投稿ID : 64292242
84コメント
NEW 鴨そばのイメージを教えてください！
食品メーカー
11コメント
NEW 【第四弾】ミルクティーなどの紙パック飲料（500ml）をやめて豆乳やアーモンドミルクに切り替えた方
マーケティング調査員
70コメント
NEW ルイボスフルーツティーやルイボスミルクティーが好きな人に質問です。
食品
なおち
558日前
表向き以外の仕事は誰がしていると思っていますか？
投稿ID : 64301587
ｔａｋｏ
558日前
言うは易し 行うは難し 自分で行ってみて出来れば言って。
投稿ID : 64301146
kaigansen
558日前
無謀なスケジュール、世の中を知らない
投稿ID : 64300085
種子島
558日前
鏡見てみろ。鏡の前で同じこといえ。鏡と喋ってろ
投稿ID : 64300021
さとよん
558日前
スケジュールが無謀すぎる
投稿ID : 64298905
マリン
558日前
私の仕事は、これだけじゃないんですよ！
投稿ID : 64298775
おべ
558日前
要求が無茶すぎる。現実的に実現可能な事を見据えたうえで指示をしていただきたい
投稿ID : 64298682
まさみる
558日前
無理なスケジュールにしない
投稿ID : 64298265
kurukurumawaru
558日前
こっちの状況も考えて。無理なものは無理です。
投稿ID : 64297503
たいしん
558日前
口だけなら誰でも言える
投稿ID : 64297164
hana
558日前
無駄な会議を減らすこと
投稿ID : 64296657
もちやん
558日前
みんなで話し合いをしたい
投稿ID : 64296260
小春
558日前
周りの意見に耳を傾けて欲しいです。
投稿ID : 64296143
こいあじ
558日前
スケジュールをきちんと組んでから納期を設定して欲しい。もしくは納期ありきで行く場合は人員確保をしてからスケジュールを組んで欲しい。明らかに無理な見切り発車は事故のもと。
投稿ID : 64296014
あぼーん
558日前
プロジェクトを長期的にみて、計画立案してほしい
投稿ID : 64295949
YOU
558日前
スケジュールをもっと具体的に決めた方が遅れない
投稿ID : 64295542
すみすみ
558日前
プロジェクトメンバーが一人でも欠けたらうまく回らなくなってしまう状況はそもそもおかしいので、ギリギリの人数でそれぞれを個人商店/一人親方状態で構成しないで！！ それ、プロジェクトになっていません！というか、欠けたらリーダーあなた代わりに入って動かせますか？無理がありすぎるんです！(と、静かに…)
投稿ID : 64295417
Lucky
558日前
自分達のグループ意見だけで物事を決めずに、もっとマーケットの意見・要望をきちんと調査把握して実行してほしい。そうしないと現場で頑張っている担当者はユーザーからの苦情や要望が多くなり、本来の目的とすべき日常業務が破綻をきたす事が有ります。
投稿ID : 64295192
だいえい
558日前
周りを見て平均的に仕事を振ってほしい。また周りの能力を把握してマルチタスクできない人にマルチタスクを求めないで欲しい。
投稿ID : 64295168
shino
559日前
管理表が多すぎる、指示がざっくばらんすぎる
投稿ID : 64293917
ERｓ
559日前
独善的にならないリーダーシップを期待します
投稿ID : 64293716
天才ショコラティエ
559日前
仲良しこよしで仕事をしないでください。自分で言った事は実行してください。人が言った事はメモをするなり覚えていてください。提出期限は守ってください。根拠のある指示を出してください、それを覚えていてください。
投稿ID : 64293366
ミノル
559日前
周りのことをよく考えて仕事を振れ
投稿ID : 64293215
クイックニック
559日前
上の方々や同列の方々と話を進めるのは構わないが、実際にそれを始める事になった場合、部下やそれ以外の人の能力を反映させた進め方を再度考慮してほしい。そこの合わせが出来ていないと、エンドユーザーと約束した取り決めの為に、業務を行う担当者が業務過多になり、ミスも出やすくなる。
投稿ID : 64293135
Leao
559日前
指示が曖昧だったり、任せっきりにするのは止めて下さい
投稿ID : 64293027
りょう
559日前
もうちょっと回りをみてほしい
投稿ID : 64292992
タカ
559日前
まわりの意見を反映してほしい
投稿ID : 64292783
stillhere
559日前
全体の労働時間を少なく
投稿ID : 64292735
ゆみこ
559日前
常識にとらわれず、新しいアイデアを取り入れてほしい
投稿ID : 64292630
カズトシ
559日前
私の意見をもっと取り入れてほしい
投稿ID : 64292242