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担当者情報
ぐり
なおち
483日前
表向き以外の仕事は誰がしていると思っていますか？
投稿ID : 64301587
ｔａｋｏ
言うは易し 行うは難し 自分で行ってみて出来れば言って。
投稿ID : 64301146
kaigansen
無謀なスケジュール、世の中を知らない
投稿ID : 64300085
種子島
鏡見てみろ。鏡の前で同じこといえ。鏡と喋ってろ
投稿ID : 64300021
さとよん
スケジュールが無謀すぎる
投稿ID : 64298905
マリン
私の仕事は、これだけじゃないんですよ！
投稿ID : 64298775
おべ
要求が無茶すぎる。現実的に実現可能な事を見据えたうえで指示をしていただきたい
投稿ID : 64298682
まさみる
無理なスケジュールにしない
投稿ID : 64298265
kurukurumawaru
こっちの状況も考えて。無理なものは無理です。
投稿ID : 64297503
たいしん
口だけなら誰でも言える
投稿ID : 64297164
hana
無駄な会議を減らすこと
投稿ID : 64296657
もちやん
みんなで話し合いをしたい
投稿ID : 64296260
小春
周りの意見に耳を傾けて欲しいです。
投稿ID : 64296143
こいあじ
スケジュールをきちんと組んでから納期を設定して欲しい。もしくは納期ありきで行く場合は人員確保をしてからスケジュールを組んで欲しい。明らかに無理な見切り発車は事故のもと。
投稿ID : 64296014
あぼーん
プロジェクトを長期的にみて、計画立案してほしい
投稿ID : 64295949
YOU
スケジュールをもっと具体的に決めた方が遅れない
投稿ID : 64295542
すみすみ
プロジェクトメンバーが一人でも欠けたらうまく回らなくなってしまう状況はそもそもおかしいので、ギリギリの人数でそれぞれを個人商店/一人親方状態で構成しないで！！ それ、プロジェクトになっていません！というか、欠けたらリーダーあなた代わりに入って動かせますか？無理がありすぎるんです！(と、静かに…)
投稿ID : 64295417
Lucky
自分達のグループ意見だけで物事を決めずに、もっとマーケットの意見・要望をきちんと調査把握して実行してほしい。そうしないと現場で頑張っている担当者はユーザーからの苦情や要望が多くなり、本来の目的とすべき日常業務が破綻をきたす事が有ります。
投稿ID : 64295192
だいえい
周りを見て平均的に仕事を振ってほしい。また周りの能力を把握してマルチタスクできない人にマルチタスクを求めないで欲しい。
投稿ID : 64295168
shino
管理表が多すぎる、指示がざっくばらんすぎる
投稿ID : 64293917
ERｓ
独善的にならないリーダーシップを期待します
投稿ID : 64293716
天才ショコラティエ
仲良しこよしで仕事をしないでください。自分で言った事は実行してください。人が言った事はメモをするなり覚えていてください。提出期限は守ってください。根拠のある指示を出してください、それを覚えていてください。
投稿ID : 64293366
ミノル
周りのことをよく考えて仕事を振れ
投稿ID : 64293215
クイックニック
上の方々や同列の方々と話を進めるのは構わないが、実際にそれを始める事になった場合、部下やそれ以外の人の能力を反映させた進め方を再度考慮してほしい。そこの合わせが出来ていないと、エンドユーザーと約束した取り決めの為に、業務を行う担当者が業務過多になり、ミスも出やすくなる。
投稿ID : 64293135
Leao
指示が曖昧だったり、任せっきりにするのは止めて下さい
投稿ID : 64293027
りょう
もうちょっと回りをみてほしい
投稿ID : 64292992
タカ
まわりの意見を反映してほしい
投稿ID : 64292783
stillhere
全体の労働時間を少なく
投稿ID : 64292735
ゆみこ
常識にとらわれず、新しいアイデアを取り入れてほしい
投稿ID : 64292630
カズトシ
私の意見をもっと取り入れてほしい
投稿ID : 64292242
17コメント
NEW 【男性必見】以下の商品画像（育毛剤&シャンプー）をみて、購入を迷う理由があれば詳細を教えてください
EC物販
16コメント
NEW 【男性必見】以下の商品画像を見て、分かりにくいと感じた点とその理由も教えてください。
50コメント
NEW あなたにとっての「ちょっといいお酒」とそのお酒を飲むシーン
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なおち
483日前
表向き以外の仕事は誰がしていると思っていますか？
投稿ID : 64301587
ｔａｋｏ
483日前
言うは易し 行うは難し 自分で行ってみて出来れば言って。
投稿ID : 64301146
kaigansen
483日前
無謀なスケジュール、世の中を知らない
投稿ID : 64300085
種子島
483日前
鏡見てみろ。鏡の前で同じこといえ。鏡と喋ってろ
投稿ID : 64300021
さとよん
483日前
スケジュールが無謀すぎる
投稿ID : 64298905
マリン
483日前
私の仕事は、これだけじゃないんですよ！
投稿ID : 64298775
おべ
483日前
要求が無茶すぎる。現実的に実現可能な事を見据えたうえで指示をしていただきたい
投稿ID : 64298682
まさみる
483日前
無理なスケジュールにしない
投稿ID : 64298265
kurukurumawaru
483日前
こっちの状況も考えて。無理なものは無理です。
投稿ID : 64297503
たいしん
483日前
口だけなら誰でも言える
投稿ID : 64297164
hana
483日前
無駄な会議を減らすこと
投稿ID : 64296657
もちやん
483日前
みんなで話し合いをしたい
投稿ID : 64296260
小春
483日前
周りの意見に耳を傾けて欲しいです。
投稿ID : 64296143
こいあじ
483日前
スケジュールをきちんと組んでから納期を設定して欲しい。もしくは納期ありきで行く場合は人員確保をしてからスケジュールを組んで欲しい。明らかに無理な見切り発車は事故のもと。
投稿ID : 64296014
あぼーん
483日前
プロジェクトを長期的にみて、計画立案してほしい
投稿ID : 64295949
YOU
483日前
スケジュールをもっと具体的に決めた方が遅れない
投稿ID : 64295542
すみすみ
483日前
プロジェクトメンバーが一人でも欠けたらうまく回らなくなってしまう状況はそもそもおかしいので、ギリギリの人数でそれぞれを個人商店/一人親方状態で構成しないで！！ それ、プロジェクトになっていません！というか、欠けたらリーダーあなた代わりに入って動かせますか？無理がありすぎるんです！(と、静かに…)
投稿ID : 64295417
Lucky
483日前
自分達のグループ意見だけで物事を決めずに、もっとマーケットの意見・要望をきちんと調査把握して実行してほしい。そうしないと現場で頑張っている担当者はユーザーからの苦情や要望が多くなり、本来の目的とすべき日常業務が破綻をきたす事が有ります。
投稿ID : 64295192
だいえい
483日前
周りを見て平均的に仕事を振ってほしい。また周りの能力を把握してマルチタスクできない人にマルチタスクを求めないで欲しい。
投稿ID : 64295168
shino
483日前
管理表が多すぎる、指示がざっくばらんすぎる
投稿ID : 64293917
ERｓ
483日前
独善的にならないリーダーシップを期待します
投稿ID : 64293716
天才ショコラティエ
483日前
仲良しこよしで仕事をしないでください。自分で言った事は実行してください。人が言った事はメモをするなり覚えていてください。提出期限は守ってください。根拠のある指示を出してください、それを覚えていてください。
投稿ID : 64293366
ミノル
483日前
周りのことをよく考えて仕事を振れ
投稿ID : 64293215
クイックニック
483日前
上の方々や同列の方々と話を進めるのは構わないが、実際にそれを始める事になった場合、部下やそれ以外の人の能力を反映させた進め方を再度考慮してほしい。そこの合わせが出来ていないと、エンドユーザーと約束した取り決めの為に、業務を行う担当者が業務過多になり、ミスも出やすくなる。
投稿ID : 64293135
Leao
483日前
指示が曖昧だったり、任せっきりにするのは止めて下さい
投稿ID : 64293027
りょう
483日前
もうちょっと回りをみてほしい
投稿ID : 64292992
タカ
483日前
まわりの意見を反映してほしい
投稿ID : 64292783
stillhere
483日前
全体の労働時間を少なく
投稿ID : 64292735
ゆみこ
483日前
常識にとらわれず、新しいアイデアを取り入れてほしい
投稿ID : 64292630
カズトシ
483日前
私の意見をもっと取り入れてほしい
投稿ID : 64292242