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担当者情報
マーケ担当
りさ
532日前
自身が代わりに叱られることがあること
投稿ID : 64527113
ころころ
533日前
個人個人でやる気に違いがあること
投稿ID : 64525771
な
叱ると病まれる
投稿ID : 64525562
まりお
そもそも人材育成ができておらず、やっても多くの人がやらされ感を感じてしまい、そのまま研修自体がフェードアウトしてしまうこと
投稿ID : 64523142
フラーブン
個人のモチベーション維持と自分の意見をどう伝えていけるかを身に着けさせるかが毎年の課題
投稿ID : 64516010
Salem
やはり、社員のモチベーションをいかに上げるか…なのですが、最近はハラスメントにも十分留意しないといけないので、本当に気を使いますね…。
投稿ID : 64512165
新米主婦
534日前
最近はパワハラに気を付けながらやらないといけない。
投稿ID : 64505946
くたくたくん
ゆっくり研修する時間がない
投稿ID : 64500963
みみ
受けただけ、になってしまう
投稿ID : 64499080
まめ
535日前
継続力がない
投稿ID : 64490556
1638
社員のモチベーションの上げ方
投稿ID : 64470201
おもち
536日前
投稿ID : 64468929
みゅ
537日前
研修内容が定着しない
投稿ID : 64445455
じょう
思った解釈と違うことがある 知識の定着が難しい
投稿ID : 64442604
佐々新平
継続性が無い事
投稿ID : 64440749
Lp1993
その場限りの知識になりがち
投稿ID : 64437315
つつ
538日前
研修を受けても知識が定着してない
投稿ID : 64408516
みい
社員により(個人・世代により)、受けてもらいたい研修内容が異なること、全部を満たそうとすると時間もコストもオーバーすること。
投稿ID : 64407336
たま
539日前
ジェネレーションギャップ
投稿ID : 64401056
koha
意欲の向上
投稿ID : 64400266
rbd
学んだことが定着しない、または、頭でわかっていても実践できていないことです。
投稿ID : 64397735
ぴい
研修の定着度をはかること
投稿ID : 64394358
仁美さんの旦那
せっかく費用と時間をかけて学習の機会を設けてやっているのに、研修プログラムを無事にこなすことだけが目的化しており、そこで学びの契機を得て更なる知識習得に努めたり、あるいは実際の業務にその学びを生かす端緒にしようという前向きな姿勢を持った社員がなかなか出てこないこと。
投稿ID : 64388383
tk
何が必要なのか企画側は把握したいのに、現場側からニーズが出てこない
投稿ID : 64387223
are
教育訓練は二の次になってしまうこと(余計なことだと思われる)
投稿ID : 64382598
Leao
研修内容の作成。受講者の意識を高めること。効率的に進まないことです。
投稿ID : 64380747
Zenji
受講者の習熟度の把握です。
投稿ID : 64379858
みえはる
本人の研修意欲、上司からの事前の働きかけとフォロー
投稿ID : 64379815
6コメント
NEW 【こくみん共済・マイカー共済・コープ共済】自動車保険に加入している方
賢いお金の使いかた
100コメント
NEW 【歯磨き実態について教えてください!】質問は4つです。
化粧品マーケティング担当者
39コメント
NEW 繊細な方。一人反省会が夜まで続き、休日も回復だけで終わってしまう…そんな悪循環に陥っていませんか?
プラスタ
りさ
532日前
自身が代わりに叱られることがあること
投稿ID : 64527113
ころころ
533日前
個人個人でやる気に違いがあること
投稿ID : 64525771
な
533日前
叱ると病まれる
投稿ID : 64525562
まりお
533日前
そもそも人材育成ができておらず、やっても多くの人がやらされ感を感じてしまい、そのまま研修自体がフェードアウトしてしまうこと
投稿ID : 64523142
フラーブン
533日前
個人のモチベーション維持と自分の意見をどう伝えていけるかを身に着けさせるかが毎年の課題
投稿ID : 64516010
Salem
533日前
やはり、社員のモチベーションをいかに上げるか…なのですが、最近はハラスメントにも十分留意しないといけないので、本当に気を使いますね…。
投稿ID : 64512165
新米主婦
534日前
最近はパワハラに気を付けながらやらないといけない。
投稿ID : 64505946
くたくたくん
534日前
ゆっくり研修する時間がない
投稿ID : 64500963
みみ
534日前
受けただけ、になってしまう
投稿ID : 64499080
まめ
535日前
継続力がない
投稿ID : 64490556
1638
535日前
社員のモチベーションの上げ方
投稿ID : 64470201
おもち
536日前
継続力がない
投稿ID : 64468929
みゅ
537日前
研修内容が定着しない
投稿ID : 64445455
じょう
537日前
思った解釈と違うことがある 知識の定着が難しい
投稿ID : 64442604
佐々新平
537日前
継続性が無い事
投稿ID : 64440749
Lp1993
537日前
その場限りの知識になりがち
投稿ID : 64437315
つつ
538日前
研修を受けても知識が定着してない
投稿ID : 64408516
みい
538日前
社員により(個人・世代により)、受けてもらいたい研修内容が異なること、全部を満たそうとすると時間もコストもオーバーすること。
投稿ID : 64407336
たま
539日前
ジェネレーションギャップ
投稿ID : 64401056
koha
539日前
意欲の向上
投稿ID : 64400266
rbd
539日前
学んだことが定着しない、または、頭でわかっていても実践できていないことです。
投稿ID : 64397735
ぴい
539日前
研修の定着度をはかること
投稿ID : 64394358
仁美さんの旦那
539日前
せっかく費用と時間をかけて学習の機会を設けてやっているのに、研修プログラムを無事にこなすことだけが目的化しており、そこで学びの契機を得て更なる知識習得に努めたり、あるいは実際の業務にその学びを生かす端緒にしようという前向きな姿勢を持った社員がなかなか出てこないこと。
投稿ID : 64388383
tk
539日前
何が必要なのか企画側は把握したいのに、現場側からニーズが出てこない
投稿ID : 64387223
are
539日前
教育訓練は二の次になってしまうこと(余計なことだと思われる)
投稿ID : 64382598
Leao
539日前
研修内容の作成。受講者の意識を高めること。効率的に進まないことです。
投稿ID : 64380747
Zenji
539日前
受講者の習熟度の把握です。
投稿ID : 64379858
みえはる
539日前
本人の研修意欲、上司からの事前の働きかけとフォロー
投稿ID : 64379815