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- 24/08/12
- 24/08/19 (08:54)
法人情報
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教育、習い事
28コメント
【中小企業で人材育成について検討されている方】社員研修におけるいちばんの悩みはなんですか？
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りさ
48日前
自身が代わりに叱られることがあること
投稿ID : 64527113
ころころ
48日前
個人個人でやる気に違いがあること
投稿ID : 64525771
な
49日前
叱ると病まれる
投稿ID : 64525562
まりお
49日前
そもそも人材育成ができておらず、やっても多くの人がやらされ感を感じてしまい、そのまま研修自体がフェードアウトしてしまうこと
投稿ID : 64523142
フラーブン
49日前
個人のモチベーション維持と自分の意見をどう伝えていけるかを身に着けさせるかが毎年の課題
投稿ID : 64516010
Salem
49日前
やはり、社員のモチベーションをいかに上げるか…なのですが、最近はハラスメントにも十分留意しないといけないので、本当に気を使いますね…。
投稿ID : 64512165
新米主婦
50日前
最近はパワハラに気を付けながらやらないといけない。
投稿ID : 64505946
くたくたくん
50日前
ゆっくり研修する時間がない
投稿ID : 64500963
みみ
50日前
受けただけ、になってしまう
投稿ID : 64499080
まめ
51日前
継続力がない
投稿ID : 64490556
1638
51日前
社員のモチベーションの上げ方
投稿ID : 64470201
おもち
51日前
継続力がない
投稿ID : 64468929
みゅ
53日前
研修内容が定着しない
投稿ID : 64445455
じょう
53日前
思った解釈と違うことがある 知識の定着が難しい
投稿ID : 64442604
佐々新平
53日前
継続性が無い事
投稿ID : 64440749
Lp1993
53日前
その場限りの知識になりがち
投稿ID : 64437315
つつ
54日前
研修を受けても知識が定着してない
投稿ID : 64408516
みい
54日前
社員により(個人・世代により)、受けてもらいたい研修内容が異なること、全部を満たそうとすると時間もコストもオーバーすること。
投稿ID : 64407336
たま
55日前
ジェネレーションギャップ
投稿ID : 64401056
koha
55日前
意欲の向上
投稿ID : 64400266
rbd
55日前
学んだことが定着しない、または、頭でわかっていても実践できていないことです。
投稿ID : 64397735
ぴい
55日前
研修の定着度をはかること
投稿ID : 64394358
仁美さんの旦那
55日前
せっかく費用と時間をかけて学習の機会を設けてやっているのに、研修プログラムを無事にこなすことだけが目的化しており、そこで学びの契機を得て更なる知識習得に努めたり、あるいは実際の業務にその学びを生かす端緒にしようという前向きな姿勢を持った社員がなかなか出てこないこと。
投稿ID : 64388383
tk
55日前
何が必要なのか企画側は把握したいのに、現場側からニーズが出てこない
投稿ID : 64387223
are
55日前
教育訓練は二の次になってしまうこと（余計なことだと思われる）
投稿ID : 64382598
Leao
55日前
研修内容の作成。受講者の意識を高めること。効率的に進まないことです。
投稿ID : 64380747
Zenji
55日前
受講者の習熟度の把握です。
投稿ID : 64379858
みえはる
55日前
本人の研修意欲、上司からの事前の働きかけとフォロー
投稿ID : 64379815