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- 17/09/02
- 17/09/09 (17:06)
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100コメント
従業員に対する人事評価に関して、お悩み事を教えてください。
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けんたっきー
2573日前
皆さま、コメント投稿していただきありがとうございました。色んなご意見を元に人事評価の見直しの在り方を検討していきます。
投稿ID : 5178388
THE BEST ANSWER
でいぶ
2576日前
評価する側が評価のプロでない場合が多い。そもそも評価の低いひとに他人を評価させてはいけない。会社側は自社の人事評価が適正に行われるよう、評価者を教育すべき。しかしそれが出来ていないのが悩み。
投稿ID : 5149142
ウチャボ
2576日前
年功序列の体制にする事。
投稿ID : 5149165
おかゆ
2576日前
評価される側の人間の意見として、規準の曖昧さや給与面でのバランスの悪さなどが、いまいち納得いかないことが多々ある。出来れば特別手当てなどで賞与を与えてほしい。それだけでモチベーションが上がるのに。
投稿ID : 5149140
エイム
2576日前
私的な感情を抜きにして冷静に評価するのは簡単ではありません。
投稿ID : 5149128
たろたろ
2576日前
既存者の待遇引き下げと並行して積極的に新規採用し「高評価なら昇給」と言っているが、初期値が低すぎて採用者がどんどんやめていく。
投稿ID : 5149118
アキラ
2576日前
ゴマスリも査定に入るから困る
投稿ID : 5149117
まる
2576日前
管理職の主人は、毎月部下の評定を提出しています。面談もするのですが、評価の難しい部下が数人いるので、悩みの種らしいです。
投稿ID : 5149092
ミルミル大好き
2576日前
基準が明確ではない。
投稿ID : 5149081
ドゥルシネア
2576日前
上司の査定、つまり好き嫌いがそのまま人事に影響する。どこまで公正な目で見て評価されているか甚だ疑問に思う。
投稿ID : 5149079
März
2576日前
上司の好みが非常に強く反映される。上司に媚び売ってる人と本当に仕事が出来る人の評価に差がない。
投稿ID : 5149069
ちー
2576日前
えっ!？と思うような評価の人がいることについて。多少の好き嫌いの相性を差し引いてもあきらかに評価と実際が違うでしょという人がいる。人事プラスアルファがあっても評価基準の基本ぐらい判ればいいのにと思う。
投稿ID : 5149015
Hanna
2576日前
能力がなくても年功序列
投稿ID : 5148982
コツコツ
2576日前
公平に評価されているなかどうか甚だ疑問に思うことがある。
投稿ID : 5148958
なるときんとき
2576日前
上司を評価することがない。
投稿ID : 5148955
fiEsTaR
2576日前
能力があっても意味がない
投稿ID : 5148922
のんの
2576日前
本当に能力など見てくれているかが気になります。実際はちらっと見ただけの評価ではないかと思います。
投稿ID : 5148905
団子虫
2576日前
忙しい時期だけ雇って落ち着いたらいらなくなるような雰囲気だと仕事のモチベーションが上がるはずはないです。
投稿ID : 5148900
あか
2576日前
面倒
投稿ID : 5148891
かぶ1
2576日前
能力が無く残業が多い人が頑張っていると評価される。
投稿ID : 5148883
クロコ
2576日前
所詮、人が行なうものなので、評価する人の好き嫌いが反映され、正しく評価されないこと。
投稿ID : 5148881
りょうやじじ
2576日前
能力でみてくれない。責任の所在をはっきりさせないから同じ間違いを繰り返す。
投稿ID : 5148880
choki
2576日前
短期間の間にどんどん人を採りすぎ。名前憶える前に次の人が来る。おかげで事務所定員オーバー。いい加減にして欲しい。
投稿ID : 5148870
pöckii
2576日前
希望部署の偏りの解消
投稿ID : 5148852
アマンダ
2576日前
担当仕事の増加
投稿ID : 5148841
おかしげ
2576日前
専門職として、長く勤務し続けてもらうために、その人柄と覚悟を知りたいが、主観的判断になるので、いつまで経っても難しい課題である。
投稿ID : 5148825
モモ
2576日前
それぞれ担当している業務内容が異なるのに、画一的に評価をするのは無理がある
投稿ID : 5148818
くろいし
2576日前
仕事量は増え続け、人員は入れ替わりが甚だしく。
投稿ID : 5148783
ku-suke
2576日前
いったん上げるとなかなか下げられないこと
投稿ID : 5148762
ガジュマル
2576日前
役職を退いて賃金の高い人々の処遇。
投稿ID : 5148759
まっぴ
2576日前
人事考査の基準を上手く決めるのがなかなか大変なことです。
投稿ID : 5148734