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21コメント
上司が変わって「よい仕事」の基準が変わったと感じた経験はありますか？
以前は評価された進め方や成果が、新しい上司には評価されなかったなど、具体的な経験を教えてください。ルールや優先事項はどう変わりましたか？その基準や変更理由は説明されましたか、それとも反応から推測しましたか？仕事の進め方にどんな影響があったかもお願いします。
以前は評価された進め方や成果が、新しい上司には評価されなかったなど、具体的な経験を教えてください。ルールや優先事項はどう変わりましたか？その基準や変更理由は説明されましたか、それとも反応から推測しましたか？仕事の進め方にどんな影響があったかもお願いします。
しば
14分前
お客様視点から効率最優先になった。お客さんからのクレームが多くなった。
投稿ID : 89897265
Q
39分前
速度重視になった
投稿ID : 89897077
のん
49分前
情報共有をしてくれるように
投稿ID : 89897000
ROKU
1時間前
結果オンリーになった
投稿ID : 89896809
ひろ
1時間前
特にない
投稿ID : 89896724
ヒロキ
1時間前
プロセスの正しさよりも結果が上手くまとまればOKという考えになった
投稿ID : 89896650
豆助
1時間前
ただの依怙贔屓で、かわいがっている部下は何をしても評価され、そうでない人たちは全く評価されない。早くその上司が異動するのを待っていたら予想に反してわずか2年で去って行ってくれたので依怙贔屓されていた職員を除いて皆、平常心を取り戻した。
投稿ID : 89896592
あめじすと
1時間前
結果重視からプロセス重視に変わったとき
投稿ID : 89896561
クイックニック
2時間前
上司の上司が、このまま任せても成果が出ないと考えての変更だと思うので、部下は変更内容に従うしかない。責任を前上司が担っただけで、本来は部下達にも責任の一旦は有る。
投稿ID : 89896442
あめ
2時間前
実績を優先する上司から過程を重視する上司にかわったとき
投稿ID : 89896363
Salem
2時間前
「精度優先→効率優先」「品質優先→コスト優先」など経験があります。人によって「価値観」が異なるのは理解できますし、白い物を上司が「黒だ」と言えば、それに従うのが部下ですから反対はしませんが、ニッポン人のダメなところは、それを赴任初日に周知しないため、上司の反応を見て判断せざるを得ないことですね…💦
投稿ID : 89896358
yasu
2時間前
前の上司にはアイデアが評価されたのに、新しい上司はアイデアよりも緻密さが求められた
投稿ID : 89896132
yosa
2時間前
特にない
投稿ID : 89896109
セリリ
4時間前
特にない
投稿ID : 89895379
ゆうき
4時間前
適当にやった仕事だろうと個人的に大満足の仕事だろうと、クライアントが満足すればそれが良い仕事、と教えられたとき。なるほど、と思った。
投稿ID : 89895091
まおまお
4時間前
特にないです
投稿ID : 89895032
つな
4時間前
結果しかみない上司から過程も見る上司に変わったとき
投稿ID : 89895018
kenta
4時間前
特にありません
投稿ID : 89894813
まるゆう
5時間前
ないです
投稿ID : 89894582
のみいち
5時間前
報告重視から結果重視の上司に変わった。評価面談で周知された。仕事はやりやすくなった。
投稿ID : 89894375
りょう
5時間前
今までは中間報告も必要だったが最終報告のみでよい感じになったこと 説明はない 反応的に必要としていないと判断した結果 進め方には何も変わらない
投稿ID : 89894325