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掲示板概要

ノートパソコンに関するアイデア募集

掲示板参加条件

年齢 35 歳 〜 65歳
職種 公務員、経営者・役員、会社員(事務系)、会社員(技術系)、会社員(その他)
個人年収 600〜1200万未満
世帯年収 800〜2000万未満
  • 18/04/02
  • 18/04/09 (19:09)

法人情報

法人の表示名称(社名、業種、商品名等)
広告企画
会社設立年月日
-
従業員数
-
事業内容
-

担当者情報

企画担当 企画担当

インターネット上に公開 ライフスタイル 67コメント

管理職として一番大事にしている事はなんですか。

kin

kin

2216日前

背中をみせる

投稿ID : 7987741

ぺそぽく

ぺそぽく

2216日前

給料に適した成果

投稿ID : 7986899

YKHKSG

YKHKSG

2217日前

部下が気持ちよく働けるかどうか。

投稿ID : 7982586

ぼっくり

ぼっくり

2217日前

会社の利益

投稿ID : 7981356

ミルガオ999

ミルガオ999

2217日前

現場の情報が入ってこなければ管理職は務まらない。常に現場、自分の部下の目線で仕事をすることを心掛ける

投稿ID : 7978401

かつどん

かつどん

2218日前

冷静さ。

投稿ID : 7964252

Kaz

Kaz

2219日前

平等に評価する

投稿ID : 7949360

普通の会社員

普通の会社員

2219日前

全ての行動が我心に恥じず、人徳にかなっているかどうか

投稿ID : 7942000

バーボン

バーボン

2219日前

公平な評価

投稿ID : 7933921

お造りと大吟醸

お造りと大吟醸

2220日前

話を聴くこと。部下の話を、最初から最後まで、遮らず聴くこと。耳を傾けて聴くこと。徹底的に聴くこと。そして、褒めることです。

投稿ID : 7928329

otakamas

otakamas

2220日前

部下の状況をただしく把握すること

投稿ID : 7921423

天屋

天屋

2220日前

気前

投稿ID : 7919383

ででくん

ででくん

2221日前

業績

投稿ID : 7912724

マスターキートン

マスターキートン

2221日前

人の気持ちを大事にする。

投稿ID : 7908344

とら24

とら24

2221日前

部下に声を掛ける

投稿ID : 7907216

かみかみ

かみかみ

2221日前

褒めて

投稿ID : 7907015

にゃんごろう

にゃんごろう

2221日前

ラポート

投稿ID : 7906881

まつつ

まつつ

2221日前

チームワーク

投稿ID : 7906308

Bon

Bon

2221日前

俯瞰的に全体を見る

投稿ID : 7905962

nan

nan

2221日前

明るい職場にすること

投稿ID : 7905915

ムニョス

ムニョス

2221日前

部下のスキルアップとメンターであること

投稿ID : 7905913

ぶー

ぶー

2221日前

職場の雰囲気作り

投稿ID : 7905318

yudetamago

yudetamago

2221日前

自分の意見を一方的に言わない。できるだけコミュニケーションを取って、何をどうしたいかを確認した上でアドバイスするようにしている。責任を部下に押しつけない。

投稿ID : 7905189

仁美さんの旦那

仁美さんの旦那

2221日前

無理な命令や強制はしない。「根性が足りないから出来ないんだ!」みたいな精神論は絶対に言わない。咄嗟の場合には、現場に臨んでいる部下の判断を信じ、最終責任は自分がとる。

投稿ID : 7902697

わらび

わらび

2222日前

根気良さ

投稿ID : 7901913

みこきこ

みこきこ

2222日前

コミュニケーション、任せる、責任は自分がとる

投稿ID : 7901649

noripapa21

noripapa21

2222日前

気配り

投稿ID : 7901209

いっちゃん

いっちゃん

2222日前

部下とのコミュニケーション

投稿ID : 7899133

ドルフィンライダー

ドルフィンライダー

2222日前

コミュニケーション(報告・連絡・相談)をしっかり行い、職場の風通しをよくすることだと思います。報・連・相をしっかりとできていれば、ほとんどの問題は早期に解決することができます。

投稿ID : 7899036

##HORN##

##HORN##

2222日前

部下の育成

投稿ID : 7897979

の.

の.

2222日前

コミュニケーション: 特に、適切なタイミングで行うことが重要。決断力: 優柔不断では管理職はできない。こちらも余裕を持ったタイミングで。後は、良く観察して、おとなしくしていれば良い。

投稿ID : 7897749

jazz

jazz

2222日前

コミュニケーション

投稿ID : 7896472

たくにゃん

たくにゃん

2222日前

適切なときに声掛けをすること、普段の話を聞いていることで間違った方向に進んでいないかこと、なんかを心がけています。

投稿ID : 7896306

笛陸洲雷太

笛陸洲雷太

2222日前

大人しくしてる

投稿ID : 7895591

くいちゃん

くいちゃん

2222日前

女子社員への気配り

投稿ID : 7895533

小松原ラガー

小松原ラガー

2222日前

部下に挑戦させる勇気を持ち続けさせること。

投稿ID : 7895506

べいすた

べいすた

2222日前

自分がやったことを手順化して、チームメイトに新しい知識を習得してもらう。コミュニケーション。

投稿ID : 7895302

ラガーマン

ラガーマン

2222日前

部下とのコミニケーション

投稿ID : 7894943

tos

tos

2222日前

とにかく怒らない事

投稿ID : 7894674

もっちょ

もっちょ

2222日前

絶対的指導力

投稿ID : 7894409

NoaryMarrok

NoaryMarrok

2222日前

「決断力」だけは常に維持すること。その為には意識して世の中の事象に興味を持ち、自分で判断し、その行く末を検証しては自分の判断と照合することで研ぎ澄ます。

投稿ID : 7893949

tata

tata

2222日前

(自分でやった方が早いことでも)自分でやらずに、部下を巻き込んで体験させ指導すること。

投稿ID : 7893928

しん

しん

2222日前

部下の不安に思っている要素を取り除く事。その為には色々と声を掛けて日頃からコミニケーションを図り相談出来る環境を作っています。

投稿ID : 7893905

もっち

もっち

2222日前

社会人としてのルールを守ること

投稿ID : 7893901

さくらひらひら

さくらひらひら

2222日前

情報の共有化を通じて向上心を刺激して部下のモチベーションを上げることです

投稿ID : 7893288

TAD

TAD

2222日前

部下から信頼を受けることが一番重要。例えば上から無理難題を言ってきたときは、そのまま部下に命ずるのでなく上ときちんと調整してから部下に指示するとか、部下が失敗した時も自分が責任を取るような態度です。

投稿ID : 7892896

ゆう

ゆう

2222日前

ビジョンの提示

投稿ID : 7892868

ひかのんた

ひかのんた

2222日前

公平性とコミュニケーション

投稿ID : 7892076

お酒好き

お酒好き

2222日前

こまめなコミュニケーションですね(且つ聞く耳をもつこと)

投稿ID : 7891278

オリーブ

オリーブ

2222日前

公平に扱うこと

投稿ID : 7891264

マサ

マサ

2222日前

部下とのコミュニケーション

投稿ID : 7891212

けんたん

けんたん

2222日前

対話を行うこと

投稿ID : 7891115

にしやん

にしやん

2222日前

よく褒めること

投稿ID : 7891093

winterlily

winterlily

2222日前

常にポジティブ、モチベートする

投稿ID : 7889943

ゆめぴりか

ゆめぴりか

2222日前

すぐ辞められると困るので話しかけるなどコミュニケーションをしっかりととって意思疎通をなるべく多くするようにしています。パートも社員も自分が管理しているうちはやめないでほしいです

投稿ID : 7889587

yamamike

yamamike

2222日前

良い面をみるようにしています。

投稿ID : 7889500

KY

KY

2222日前

部下に機嫌よく働いて貰い、且つ短時間で結果を上げてもらう。

投稿ID : 7889355

shima

shima

2222日前

コミュニケーションを取って仕事を効率良く進める。

投稿ID : 7889318

トラネコ38

トラネコ38

2222日前

コミュニケーション。

投稿ID : 7889069

てっちゃん

てっちゃん

2222日前

部下の状況把握 言葉ではなかなか表現しないので表情から何かしらのサインを読み取って話しかけるようにしています。

投稿ID : 7888935

ガジュマル

ガジュマル

2222日前

部下をなるべくほめること。結局効率悪かったりトラブル起こしたりしても、部下が仕事をしてくれているから上司として成り立つのであり、仕事をしているというだけで感謝しなければならない。

投稿ID : 7888379

bingo

bingo

2222日前

信頼関係の構築が1番大事だと思います

投稿ID : 7887811

Cayman

Cayman

2222日前

部下が気持ちよく働ける環境を保つこと

投稿ID : 7887450

なべなべ

なべなべ

2222日前

まず自らが汗をかく

投稿ID : 7887423

まーさん

まーさん

2222日前

仕事はもちろん、仕事以外のことを含めて積極的に部下全員と会話している。

投稿ID : 7887346

はてな君

はてな君

2222日前

お金の管理

投稿ID : 7887221

BALIZIN

BALIZIN

2222日前

何でも相談できる関係づくりです

投稿ID : 7887169

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