（経営者、管理職の方）リモートワークで成果が挙がらない社員に対しどのようなアプローチをしていますか？

jazz

1380日前

タスクの再設定

そら

1381日前

まだ様子を見ています。

しのぶ

1381日前

暖かい気持ちで接してます

なでしこ

1381日前

特にしません

レンチャン

1382日前

オンライン、メール、電話等で細目にフォローアップして悩みを傾聴しています。

K77

1382日前

成果の上がらない原因はどこにあるのかを一緒に考え、まずは自主的に解決に向かって動いてもらうようにしている。

源助

1383日前

考え方について指導

しまりん

1384日前

特にしません。リモートですから仕方ないかと

elle

1384日前

仕事の進め方などで困っている事の相談にのる

MotornoSada

1384日前

特に中高年齢者に対しては焦らずなれる様にと助言しています。

りらっくす

1384日前

オンライン、メール、電話等で個別フォロー

ふじこ

1385日前

こまめにコミュニケーションをとること。メール、電話、Web会議など。

まこ

1385日前

こまめな状況確認およびチェック

luckyhanae

1386日前

WEBで面談したり、相談をきいたり

kyk

1386日前

振り返りを行う 傾聴する

しま

1386日前

定例会でのフォロー。原因の切り分けを行い、個人の問題なのかインフラなのか検討してアドバイスを行う。

あり

1386日前

個人指導

あじかん

1386日前

WEＢ面談

狸狐

1386日前

こまめな進捗確認。その社員だけではなくグループ全体で共有を行う。

シーチャン

1387日前

教育指導しています

sihouette

1387日前

個別指導

仁美さんの旦那

1387日前

人には得手不得手があるし、会社でも何とかかんとかパソコンなどを使っていて、リモートワークと言う言葉を今回初めて知ったような人に、パソコンや通信機器の設定から、ソフトのインストール・設定まで、自分で全部やれというのがそもそもが無茶と割り切っている。だから無理はさせずに、個別に時間をかけて相談にのってる

zpnopq

1387日前

個別に指導を実施しています

tomtom

1387日前

個別に指導してます。

よし

1387日前

指導して成果が挙がらないようなら仕事内容の変更を考える

秋はサンマ

1387日前

事前に業務計画を立て実績を報告させる。計画に対して実績が未達の場合は改善の方策を考える。

ひな

1387日前

教育指導です

たんぽオジサン

1387日前

放置です。その代わり業績評価でシビアに落とします。ただし、自ら相談等してくる場合には相談にのり助言をすることもあります。

ひろちゃん

1387日前

業務内容の転換

koyu

1387日前

仕事内容の変更、相談にのる。

Aloe

1387日前

本人を尊重しつつ進捗確認とアドバイス

YN

1387日前

定期的にオンライン面談をし、自分なりにアドバイスをしています。

wan6

1387日前

成果の上がっている社員を分析して、参考にしてもらっています。

カドケン

1387日前

悩みやなどを連絡するように機会をTV会議しています。

マリコ

1387日前

個人を責めず、弊社の仕組み上、無理があったと反省します。